上場後– tag –

【依頼事由】M&A後の統合プロセスであるPMIにおいて、上場企業の子会社に適した管理体制を構築するため、ご依頼をいただきました。親会社との連結会計に対応するための実務体制の整備が課題となっていました。具体的には、連結開始にあたって必要とな...

【依頼事由】内部監査部門の機能強化を目指してご依頼をいただきました。社内リソースや専門的なノウハウが不足しており、全社統制やIT全般統制といった重要資料の更新が滞るなど、監査業務の円滑な遂行に課題がありました。また、監査部門と各現場とのコ...

【依頼事由】決算の早期化や業務効率化を目指すなかで、社内の専門的なノウハウと実働リソースの不足を解消するため、外部パートナーとしてご依頼をいただきました。既存の運用を見直し、より効率的な経理業務支援システムの導入を進めていましたが、シス...

【依頼事由】上場企業に求められる高度な開示水準への対応と、社内の経営管理体制の強化を目的にご依頼をいただきました。社内において中期経営計画や決算説明資料の策定に必要なノウハウを補完する必要があったほか、開示に不可欠なKPIの管理・算定体制の...