実績例８：【PMI】上場会社 / 上場後 / 不動産 

・依頼背景：PMI実務担当のリソース不足 
・依頼内容：会計周りを中心とした状況の把握及び上場子会社としての管理体制の構築

↓当社サービスにおける依頼範囲 

・契約形態：スポットコンサル

・サービス内容： M&A前の取得会社管理体制のヒアリング、及び取得判断にあたってのアドバイス。取得後は取得会社の担当者と密にコミュニケーションを図り、必要な情報を入手。親会社の方法とすり合わせながら上場会社の子会社として適切な管理体制を構築するため、稟議導入なども含めて対応。